Forts de nombreuses années d’expérience, d ’analyse et d ’écoute, les créateurs d ' ODESSÉ Partners ont construit leur Entreprise sur un modèle de MANAGEMENT mieux adapté aux aspirations de ses collaborateurs.
L’assurance d’ ÉVOLUER
Une organisation interne évolutive : ODESSÉ Partners propose à ses collaborateurs, une évolution de carrière définie en fonction de leur potentiel et de leur niveau d’ implication, leur progression n’étant plus uniquement dépendante des missions proposées par ses clients.
Des responsabilités partagées : En leurs confiant de réelles fonctions de MANAGEMENT, les collaborateurs les plus talentueux pourront prendre des responsabilités de plus en plus importantes :
- dans les relations avec nos clients,
- le management et le suivi des prestations,
- le recrutement, la gestion de carrières,
- les formations,
- les choix technologiques…
Un savoir-faire PARTAGÉ
Un binôme “Manager-commercial” : La prospection commerciale et le management d ’équipes techniques étant des fonctions nécessitant des aptitudes particulières, il paraissait judicieux aux dirigeants d ’ODESSÉ Partners de mettre en œuvre une stratégie commerciale basée sur des « savoir-faire » complémentaires .
Ainsi, tous nos collaborateurs affectés en mission sont encadrés et suivis par des « Team Managers », anciens Ingénieurs d ’études, l’équipe commerciale restant cependant indispensable dans les phases d ’approche des clients.
Le partage des BÉNÉFICES
Les bénéfices : l’affaire de tous.
Soucieux d ’obtenir une meilleure équité dans le partage des ressources et des bénéfices de l ’entreprise, ODESSÉ Partners a mis en place un système de rémunération novateur prenant en considération des éléments individuels et collectifs :
- niveau de responsabilités,
- contribution personnelle aux bénéfices,
- participation de l ’équipe à la réalisation d ’objectifs communs.